Concernant la gestion des entrepôts de l'industrie du vêtement, la direction logistique de Gerry Lu de la célèbre société Bosideng a partagé son mode de gestion, le temps de travail effectif est l'un des moyens efficaces de suivi et de gestion chez Bosideng, qui doit concevoir le processus d'opération logistique aussi simple Dans la mesure du possible, pour permettre aux employés de fonctionner « sans réfléchir », réduire le jugement indépendant du personnel et leur exigence de discrimination. Cette solution contribue grandement à améliorer l’efficacité opérationnelle globale de Bosideng.