Ces dernières années, avec le développement rapide de la mondialisation et de la numérisation, le secteur des produits de grande consommation explore également constamment la voie de la transformation numérique pour s'adapter aux changements du marché et répondre aux demandes des consommateurs.
En tant que maillon clé de la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans l'industrie des produits de grande consommation, la collaboration dans la chaîne d'approvisionnement est devenue un moyen important pour les entreprises d'améliorer leur efficacité, de réduire leurs coûts et d'améliorer leur compétitivité.
Contexte et demande de transformation numérique de l’industrie des produits de grande consommation :
L’industrie des produits de grande consommation est une industrie de biens de consommation qui répond principalement aux besoins de la vie quotidienne, notamment l’alimentation, les boissons, les cosmétiques, les articles ménagers, etc., ce qui constitue une industrie énorme avec une concurrence féroce sur le marché.
Dans le contexte de la transformation numérique, l’industrie des produits de grande consommation doit relever les défis suivants :
Diversification de la demande : Les consommateurs ont des exigences de plus en plus élevées en matière de qualité des produits, de prix, de service, d'individuation et d'autres aspects. Les entreprises de produits de grande consommation doivent être en mesure de répondre rapidement à la demande du marché et de fournir de meilleurs produits et services.
Concurrence féroce : La concurrence sur le marché dans le secteur des biens de consommation en évolution rapide devient de plus en plus féroce. Les entreprises doivent continuellement améliorer leur efficacité, réduire leurs coûts et renforcer leur compétitivité afin de conquérir une plus grande part du marché.
Synergie insuffisante de la chaîne d'approvisionnement : L'industrie des produits de grande consommation implique de multiples maillons, notamment l'approvisionnement, la production, l'entreposage, la logistique, etc., ce qui nécessite une coordination entre tous les maillons pour garantir l'efficacité et les avantages de la production et de la distribution. Toutefois, les modèles traditionnels de gestion de la chaîne d'approvisionnement présentent des problèmes tels que l'asymétrie de l'information, le manque de coordination et la lourdeur des processus, ce qui rend difficile de répondre aux besoins des entreprises en matière de gestion collaborative.
Dans le lien de circulation logistique des biens de consommation à déplacement rapide, afin de résoudre parfaitement le transport rapide des marchandises entre différents étages, donnez généralement la priorité à la sélection du convoyeur en spirale dans le processus de planification du projet.
FMCG, comme son nom l'indique, tous les liens doivent être rapides, le convoyeur en spirale est un transport à levage vertical, dans des circonstances normales, l'efficacité du transport est de 2 000 à 4 000 produits/heure. Adapté aux caractéristiques des biens de consommation à évolution rapide, le convoyeur en spirale Apollo dans la logistique des biens de consommation à évolution rapide est également largement utilisé.
Le convoyeur en spirale Apollo est largement reconnu pour son excellente qualité et sa réputation dans l'industrie. Lors du séminaire sur la logistique des biens de consommation à évolution rapide de 2023, le convoyeur en spirale Apollo a remporté le prix de l'excellent fournisseur de l'industrie.
Heure de publication : 29 mai 2023